在現今職場中，Project Management Skills 專案執行力絕對是不可或缺的一個職能。
別以為只有主管或老闆們才需要懂得專案執行的智慧，其實無論是向上管理你的主管，還是要處理好被委派的日常工作，都需要用到專案執行力。
若你天生擁有專案執行力，那很好。清楚知道自己在這方面的能力，好好把它運用到極致就好，把這天賦鍛鍊成專業，讓每個老闆都渴望「賺買」你的專業。
若你天生缺乏專案執行力，那也沒差，好好認識自己其它方面的能力就可以。若你更擅於從旁看見問題並提供意見，又或者相比起執行你更懂得動員他人，那麼只要做好自己，你也同樣可以成為讓專案順利執行的一個重要元件，只是擔當的角色有所不同而已。
我們天生每個人都獨一無二，皆各有天賦，硬要強逼自己妥協並迎合他人標準，不只讓我們做起事來事倍功半，更是浪費了自己天生的光芒，讓這團隊失去了更進一步的可能性。
要在職場中活出自我，或許真的不容易，但卻絕非不可能。
還沒有徹底嘗試過就輕言放棄，我絕不甘心。這也是我當初決定轉換跑道的原因，也是後來設計出職場引導服務的初衷。
我相信，只要你願意的話，你也必定可以找到最適合你的那個舞台。
本集精彩內容：
策略定生死，執行定輸贏。
💬 目標導向與人際導向需平衡發展
💬 六條爻擅長執行專案的方式
💬 不同執行力的舉例：通道17-62/通道27-50/閘門42/閘門53
💬 專案執行力也包括：管人、管事、管理時間
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