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這段時間由於疫情關係，剛好比較多時間留在家中，於是就趁機整理一下Human Design人類圖筆記，也同時革新一下職場引導解讀的分析手法。
不知道大家會不會像我一樣，每隔一段時間就會突然有股衝動，很想擺脫以往一直行以有效的做法，想作出改良，渴望找到一個新方法。這股衝動，可能是因為環境發生了變化，可能是因為我在過程中成長了、經驗多了，更可能純粹是因為覺得有點悶，所以想試試別的。
每當這樣的一個新方法出現之後，我總會不自覺地很想維持這種習慣，變得行禮如儀起來。直到一天，我又不禁再次感到沉悶，內心再次浮現出一股衝動，渴望找出新突破。
突破與規律這兩股充滿矛盾的力量，就這樣長期在我身體裏此消彼長，持續爆發衝突。
以看書作例子。我本身很喜歡很歷史書，不知從何時開始，我就有了邊閱讀邊用螢光筆劃線的習慣。因為我幾乎不會重看，所以劃線其實只是我的「閱讀儀式」而已。然而，搬到台灣以後，我選擇了不再買書，改到圖書館借書看，那當然無法再像以前劃書，於是我就「被逼」放下以往的「閱讀儀式」。
有一天，我覺得書上的某句話特別有意思，所以就用語音系統把這句話錄到電子筆記本上。一開始這方法只是為了方便讓我記下重點，但這一次性的行為，竟然意外地變成了我新的「閱讀儀式」。
自此以後，每看一本書，我總會用這個方法把書中的重點記錄下來，而且越記越多。漸漸地，這「閱讀儀式」彷彿變成了一種「責任」、一種「職責」，不但阻礙了我享受閱讀的喜悅，更造成了我的負擔。本來輕鬆愉快的閱讀，竟莫名其妙地變成了讀大學時代唸書做筆記的那樣子。
在我的Human Design 人類圖設計中，我是一個個體性特別強的人，再加上渴望突破求變的3-60通道，面對新環境、新難題，我總想找到新的方法去拆解。然而，我的設計中卻又偏偏同時有著很多理解迴路的休眠閘門，和保守沉穩的50號閘門。換句話說，我總會不自覺地想找到規律性，渴望找到唯一而完美的公式，並將其變成自我規範的法則規條。
文章傳送門：【讓每天過得不一樣】
在每個人的Human Design 人類圖設計中，其實都存有著不少這些矛盾點。同時擁有16號和35號閘門的你，會否掙扎於自己應該追求深度還是多樣性？同時擁有28號和50閘門的你，會否受苦於無法在個人冒險與照顧家人之間，找到合適的平衡？而每個人生角色中的前後兩個數字，更經常是我們設計中最大的矛盾點。
這些設計中的矛盾往往會造成我們生命中最大的痛苦，而痛苦往往源自於我們太想二擇其一，又或者我們試圖「想出方法」去解決這矛盾。
Human Design 人類圖給我們最大的禮物，就是一個實務易用的平衡方法。只要我們願意讓自己的身體（內在權威與策略）為我們作出帶領，這些看似矛盾的部份，不但會變得和諧起來，更能創造出協同效應，讓我們綻放出與生俱來的光芒。
擁有16號和35閘門的你，只要回到內在權威與策略，就能夠輕易找出哪些範疇值得深度鑽研，哪些粗淺認識一下就可。擁有28號和50號閘門的你，只要回到內在權威與策略，就能輕易找到對的時機點，在時機還沒成熟時保守，當時機成熟時就大膽行動。
突破與規律之間的矛盾和衝突也是如此。生活顯得單調乏味，或許只因我們不再對生命感到好奇。
縱使眼前的狀況看似相同，但只要我們願意的話，我們隨時隨地都可以採用不同的應對方法，為我們帶來不一樣的結局。世界上根本不存在一模一樣的體驗，除非我們已經放棄創新。前一陣子看到的兩部電影（50 First Dates, Two Distant Strangers）剛好不約而同地為我作出了這重要的提醒。
如何在看似沒有變化的規律中，細心觀察和感受，看出固中的微小變化，感受固中的差異。這正正是我人生中的必修課。
認識 Human Design人類圖，不會讓我們設計中的矛盾就此消失。它只是讓我們在作出衝突行為前，能夠先聆聽自己的內在權威與策略，從而改變了行為本身。
時間久了，持續性的行為改變將會形成新的習慣，連帶意識的習慣也改變。每當我們再次面對同樣的矛盾時，強度和時間都會變得更短，內心的那種耗損也會降低。矛盾的感覺並不會完全消失，在動搖之際還是會浮現，但我們將會一次比一次更平靜，一次比一次更清楚自己下一步該怎麼走。
Human Design 人類圖從來都並非一個終極的人生答案，反而是一個生命新旅程的起點，一個讓你可以重新認識自己和探索生命的引導法門。
它給你的只是一把鑰匙。至於門要不要開，最終要走到哪裡去，那就全看你自己了。
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