認識 Human Design 人類圖的朋友，想必都一定聽過「薦骨回應」這字詞：只要透過聆聽薦骨回應，大多數人（i.e. 佔人口70%的生產者）就能夠分辨出眼前這人事物是否適合投入，從而作出正確的決定。儘管薦骨回應聽起來很神奇、很厲害，但具體來說到底是甚麼，卻始終不太好懂⋯⋯

瑜伽與人類圖或許比我們想像中相似。兩者都強調往內探索，從而了解真實的自己，差別只在於切入的角度不同⋯⋯

在我們每個人的人類圖設計中，都必定有著26種與生俱來的主要特質。這些特質如果在生命中沒有被好好運用到、被壓抑下來不能使用，甚或如果我們被迫要做出跟這些特質完全相反的事，那我們就會覺得不自在、不舒服了。在職場中的種種懷才不遇與挫敗感，很大程度正是由此而來⋯⋯

人生的目的，大概不是為了盡快找到那個完美的答案或模式，然後持之以恆地執行下去，而是在這個尋找答案的過程中，進一步認識自己⋯⋯

今天要來跟大家公布一個重大消息！！接下來我將會跟【職場裏的人類圖】的 Landy 合作，共同開辦以職場與人類圖為主題的一系列活動，包括10月底就要推出的【下班後的小乾杯】每月聚會，以及正在規劃當中並準備於明年初推出的更大型工作坊。

說到行銷和業務，大部份人的第一印象大概就是廣告和推銷電話，反正千方百計把產品賣出去就是了。然而，從品牌管理到市場調研的這10年行銷生涯讓我清楚知道，行銷和業務絕對不僅限於此⋯⋯

前幾天我去大賣場的時候，看着收銀員協助把剛購買的商品整齊放置於購物車上，讓我在心感安慰之餘，也不禁想到一個問題：不知大家會否跟我一樣，每每看見某些收銀員「不合理」的打包順序，就會覺得很受不了？

在提供職場引導的過程中，最常遇到的困惑就是，自己生命中的熱情到底是甚麼？如何才能找到讓他義無反顧、奮不顧身的那個事情？曾經一段很長時間，我也好像他們一樣，覺得自己必須在生命中「瘋狂愛上」某個人事物。到了今天，經過這一年多的探索，我才開始慢慢覺悟到，任何事情其實都是愛恨交纏的。

無論在職場還是關係中，溝通永遠是最難的一件事。坊間有很多self-help書籍或網絡資源，總愛為大家建議甚麼「人生中十個必學不可的溝通技巧」。但Human Design人類圖讓我認知到，世上並不存在甚麼最好的思考與溝通模式，只有適合自己與適合對象的思考與溝通模式⋯⋯

你有沒有想過如果你今天身處的產業將不復存在，或者你可能因為特發狀況而無法再繼續待在這產業/公司中，那你下一步的路該怎麼走⋯⋯

在現今職場中，Project Management Skills 專案執行力絕對是不可或缺的一個職能。別以為只有主管或老闆們才需要懂得專案執行的智慧，其實無論是向上管理你的主管，還是要處理好被委派的日常工作，都需要用到專案執行力⋯⋯

你比較喜歡一個充滿互動與情感交流，可以共同進退的工作團隊？還是覺得，職場不是用來交朋友的，事情做好就好？作為主管，你比較偏向照顧好大家的需要，讓每個人的需求都能夠得到滿足，可以開開心心上班？還是只要大家把事情做好做對就好，其它根本不再考慮？

在一個團隊中，你比較喜歡站在人前發司號令，還是站在幕後出謀獻策？

你曾嚮往過成為領䄂嗎？ 你覺得自己具備領導力嗎？ 還是你覺得擔任領袖就是一件苦差？

只要能夠認清每顆電池的運作模式，你就能夠知道解鎖你身體動能的方法，讓你能夠找回自己做事情的節奏與模式。在最新一集【JKの身心靈遊園車】中，我和Jerome會為大家逐一介紹我們設計中的四顆電池， 和他們各自的運用竅門，學會做到「聰明用電」。

一直以來，我對歷史皆有著濃厚的興趣與好奇心，大概因為透過歷史，我彷彿能夠穿梭時空，回到那個理應陌生，但卻偏偏感覺熟悉的時代，回到歷史的某一天。這一個又一個的歷史題材，就像是心靈和頭腦上的一次又一次遠遊，讓我換上不同的衣服，體驗生命的豐富。

在最新一集【JKの身心靈遊園車】中，我和Jerome會以職場的角度，去談論人類圖中的6條爻，在工作上分別有甚麼優勢、盲點與需學習的功課⋯⋯

日本有一個字詞叫Ikigai（生き甲斐），意思大概是「生存的意義」。根據這概念所說，如果你能夠找到一個事情，既是你擅長和享受的，而這剛好又是世界所需要的，別人又願意付錢請你做，那這就是你的Ikigai，這將成為你「生存的意義」⋯⋯

在Human Design人類圖中，Type類型是最基礎不過，卻又同時最重要的一個區分。但若要把其中的智慧落實在職場工作上，究竟是否可行？過程中又會遇到甚麼難題呢？⋯⋯

「Teamwork 團隊合作」被譽為現今職場上十大必須擁有的核心職能之一。那對你來說，你覺得自己擅於團隊合作嗎？你喜歡團隊合作嗎？在你心目中，團隊合作又是甚麼？