認識 Human Design 人類圖的朋友，想必都一定聽過「薦骨回應」這字詞：只要透過聆聽薦骨回應，大多數人（i.e. 佔人口70%的生產者）就能夠分辨出眼前這人事物是否適合投入，從而作出正確的決定。儘管薦骨回應聽起來很神奇、很厲害，但具體來說到底是甚麼，卻始終不太好懂⋯⋯

吃東西的時候，我們通常只會注意食材的客觀素質（產地、品質、食安），卻大概沒有留意到，原來吃下肚子的，除了食材本身，還有著食物所附帶有的情感與能量，以及食品製作者的情緒，然後就在不知不覺間，地把食品製作者對公司的不滿、對職涯的失望、對繁重工作的煩躁、對奧客的厭惡⋯⋯統統吃進肚子裡。

很多人覺得創作是很困難的一件事，必須要有獨特的眼光與厲害的技巧。我也曾經這樣認為，但經過這兩年來的探索，我開始發現原來創作真正需要的並非甚麼技巧或專業知識；它唯一需要的，就單純是一顆稚子之心⋯⋯

大家看見今天的我「靠把口搵食」（廣東俗語，意思是靠說話賺錢為生），大概應該無法想像到曾經有一段時間，我每次站在人群前講話都會雙腿發抖⋯⋯

說到行銷和業務，大部份人的第一印象大概就是廣告和推銷電話，反正千方百計把產品賣出去就是了。然而，從品牌管理到市場調研的這10年行銷生涯讓我清楚知道，行銷和業務絕對不僅限於此⋯⋯

前幾天我去大賣場的時候，看着收銀員協助把剛購買的商品整齊放置於購物車上，讓我在心感安慰之餘，也不禁想到一個問題：不知大家會否跟我一樣，每每看見某些收銀員「不合理」的打包順序，就會覺得很受不了？

在提供職場引導的過程中，最常遇到的困惑就是，自己生命中的熱情到底是甚麼？如何才能找到讓他義無反顧、奮不顧身的那個事情？曾經一段很長時間，我也好像他們一樣，覺得自己必須在生命中「瘋狂愛上」某個人事物。到了今天，經過這一年多的探索，我才開始慢慢覺悟到，任何事情其實都是愛恨交纏的。

無論在職場還是關係中，溝通永遠是最難的一件事。坊間有很多self-help書籍或網絡資源，總愛為大家建議甚麼「人生中十個必學不可的溝通技巧」。但Human Design人類圖讓我認知到，世上並不存在甚麼最好的思考與溝通模式，只有適合自己與適合對象的思考與溝通模式⋯⋯

你有沒有想過如果你今天身處的產業將不復存在，或者你可能因為特發狀況而無法再繼續待在這產業/公司中，那你下一步的路該怎麼走⋯⋯

在現今職場中，Project Management Skills 專案執行力絕對是不可或缺的一個職能。別以為只有主管或老闆們才需要懂得專案執行的智慧，其實無論是向上管理你的主管，還是要處理好被委派的日常工作，都需要用到專案執行力⋯⋯

在人類圖的眾多通道中，我認為34-57是最原始、力量最強大的。它本身就是野獸的原型。憑著敏銳的求存直覺，加上如獵豹般的瞬間爆發力，沒有甚麼可以阻擋擁有這條通道的人走出一條生路。而經常飾演「在劫難中求存」劇情的Tom Hanks（台譯：湯姆漢克／港譯：湯漢斯）剛好也有這條通道⋯⋯

你比較喜歡一個充滿互動與情感交流，可以共同進退的工作團隊？還是覺得，職場不是用來交朋友的，事情做好就好？作為主管，你比較偏向照顧好大家的需要，讓每個人的需求都能夠得到滿足，可以開開心心上班？還是只要大家把事情做好做對就好，其它根本不再考慮？

在一個團隊中，你比較喜歡站在人前發司號令，還是站在幕後出謀獻策？

不知道從甚麼時候開始，我就忽然有個奇妙的想法，我們的生命會否都其實只是另一個人的電動遊戲中的一部份？如果我們都是遊戲的一部份，那為什麼我們要玩這遊戲？玩這遊戲是為了甚麼？

「創作」二字聽起來總讓人覺得很厲害，令人聯想到充滿創意的廣告公司創作總監，或者是極具天份但性格孤僻的藝術家、作家。然而，其實「創作」的能力我們每一個人皆擁有⋯⋯

你曾嚮往過成為領䄂嗎？ 你覺得自己具備領導力嗎？ 還是你覺得擔任領袖就是一件苦差？

只要能夠認清每顆電池的運作模式，你就能夠知道解鎖你身體動能的方法，讓你能夠找回自己做事情的節奏與模式。在最新一集【JKの身心靈遊園車】中，我和Jerome會為大家逐一介紹我們設計中的四顆電池， 和他們各自的運用竅門，學會做到「聰明用電」。

在最新一集【JKの身心靈遊園車】中，我和Jerome會以職場的角度，去談論人類圖中的6條爻，在工作上分別有甚麼優勢、盲點與需學習的功課⋯⋯

在Human Design人類圖中，Type類型是最基礎不過，卻又同時最重要的一個區分。但若要把其中的智慧落實在職場工作上，究竟是否可行？過程中又會遇到甚麼難題呢？⋯⋯

「Teamwork 團隊合作」被譽為現今職場上十大必須擁有的核心職能之一。那對你來說，你覺得自己擅於團隊合作嗎？你喜歡團隊合作嗎？在你心目中，團隊合作又是甚麼？