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【孭起背包 · 遊歷不預期】
希望我所分享的故事、生活點滴和Human Design 人類圖知識，能讓您拾回本屬於您的生命力量，去找尋自己的新方向，去探索人生的更多可能性，綻放出你獨一無二的光芒。
Kevin Yeung
2022年8月1日
【人類圖第三等分：二元性的等分】
人類圖常常強調「做自己」,「愛自己」與「活出自己」。作為覺醒的第一步，這確實極其重要。但Jerome和我皆認為，這真的只是整個旅程的第一步。我們真正要學習的，是如何在做自己的同時，又能夠與他人健康地連結與互動。而這就是第三等分「二元性的等分」的核心課題了⋯⋯
Kevin Yeung
2022年7月7日
【誰說你的決定必須正確】
當我們把人類圖知識應用在生活時，容易不自覺地期待與相信，跟隨內在權威與策略，最終必定能夠讓我們作出「正確」的決定。但實驗的過程讓我慢慢發現到，回應只是該個當下有動能採取的行動，就此而已。至於它是否真的能夠為自己帶來甚麼「理想的結果」，這純粹只是頭腦一廂情願的考量⋯⋯
Kevin Yeung
2022年6月29日
【等待就是為了打開生命缺口】
「等待」是個有趣的事情。我們每天生活中充滿著各式各樣的「等待」，卻又同時偏偏很討厭「等待」。「等待」彷彿是我們生命中那「無可避免的痛苦」、那「無法拔掉的刺」。那到底「等待」的本質是甚麼？為甚麼人類圖要「與世界為敵」，要如此強調等待呢？為甚麼我們要等待？等待可以讓我們得到甚麼⋯⋯
Kevin Yeung
2022年6月15日
【從麥當勞創業故事看45-21通道】
45-21通道的其中一個核心特質，就是錢滾錢。很多人會稱這條通道為「金錢線」，說擁有這通道的人很追求物質，很貪錢，但我認為他們追求的並非物質與錢，而是他們認定「沒有錢，哪都不用去，甚麼都不用想」。他們或許比所有人都更清楚知道，金錢只是工具而非最終目的⋯⋯
Kevin Yeung
2022年6月1日
【人類圖中的佛理（下）】
以旁觀者的姿態看著想法與情感出現
，然後逝去。帶著接納的心態，讓事情以它原有的樣子存在，在生命中留白，
讓環境與他人能夠成為這個暫時的你的一部份。我想，這大概就是我在人類圖中參透到的佛理⋯⋯
Kevin Yeung
2022年5月23日
【關於2-14通道我想說的是⋯⋯】
不少人會戲稱2-14這條通道為「計程車司機通道」，但我自己對這說法並不認同。在我眼中，2-14是一條連接薦骨與G中心的個體人通道，而個體人的特性根本就不應該以「服務他人」為自己的方向⋯⋯
Kevin Yeung
2022年5月18日
【很好用的內外圈薦骨回應機制】
從過去幾年的反覆實驗與領悟中，我「研發」出一套更適合我的薦骨回應心法，就是「內外圈薦骨回應機制」。透過這方法，我就能夠在每個當下皆可專注於那個當下最想做的事情上，不致分心，卻又同時不會因此而錯過一些「沒有回應當下就做」但「未來可能有回應」的事⋯⋯
Kevin Yeung
2022年5月4日
【生產者的動能系統】
生產者就像那種需要透過拉繩來起動引擎的小型發電機。這些機器一開始是沒有任何動能的。要讓動能產生，我們必須先向它施力（拉繩）。當引擎被這道外力啟動後，機器就能夠自行運轉，而不用我們再多費心。同樣地，作為生產者，如果你想讓自己充滿動能，最直接的方法就是不管一切先讓自己動起來⋯⋯
Kevin Yeung
2022年4月20日
【迷失時的錨點：開放與定義G中心的差異】
讓人迷失方向的暴風雨，在生命中在所難免。以Human Design人類圖的觀點來說，開放與定義G中心代著著截然不同的機制，所以在面對風暴與迷失時，也因此有著適合自己的一套運作模式。當我們認知到彼此的差異，就能夠重新作出選擇，而不用強逼自己循用
「適合大多數人」的「成功法則」。
Kevin Yeung
2022年4月13日
【G空的無定向與迷失】
開放G中心的不穩定性，容易讓我們在規劃人生中的重大方向時，因為受到他人的影響，而在過程中忘記了本身想做這事情的初衷，變得左搖右擺，朝令夕改，所做的事情變成四不像。而即使在瑣碎的日常事情上，這樣的反覆定位與方向變動，也同樣讓我們受苦⋯⋯
Kevin Yeung
2022年4月7日
【關於開放與定義的三個比喻】
在每個人的Human Design人類圖設計中，皆有著九個能量中心，分別代表著我們生命中九個不同的特質。在這九個圖形當中，有著色的我們稱為「有定義 Defined」，代表著我們穩定的運作模式，而空白沒著色的那些則稱為「開放 Open」」，但台灣與香港更常稱之為「空白」⋯⋯
Kevin Yeung
2022年3月30日
【做自己，卻同時學懂如何跟他人相處】
理解自己的設計，只是學習人類圖的入門基礎，只是這趟轉化旅程的第一步。下一步要學習的，就是如何做自己的同時，卻又能夠跟現實世界互動連結⋯⋯
Kevin Yeung
2022年2月23日
【回到內在權威與策略，然後呢？】
「回到內在權威與策略」只是整趟蛻變旅程的第一步，just a means to an end，而絕非「終極的答案」。我們下一步要做的，是覺察自己在每個決定底下的意圖⋯⋯
Kevin Yeung
2022年1月24日
【人類圖新年與第一等分：初始的等分】
萬物尚未復甦，能量蘊藏在底下，地上仍是一片黑暗和寒冷，但正正在這時候，才是生命力最強大的當下，因為一切的可能性正在底下整裝待發。看似荒蕪，看似孤寂，卻偏偏是一個新週期即將開展的瞬間⋯⋯
Kevin Yeung
2021年12月15日
【為何只在危機中才聽見直覺】
今天一覺睡醒，剛好看見友人在群組分享她就直覺權威的日常覺察，然後又看見了以下這篇由一名受困山友所分享的的遇險經歷，說到自己在山上如何多次聽從自己的直覺逃過一劫。這不禁讓我反覆思考，為什麼我們往往只在危機當下才能夠聽見自己的直覺？平常卻偏偏總是直覺失靈呢？
Kevin Yeung
2021年12月8日
【回應？甚麼回應？】
其實回應每天都在，只是或許你沒有覺察到它的出現而已。我們每天走在路上，跟每個人的接觸，做的每件事，說的每句話，看到的每片風景，都會引發我們想法上的改變，繼而引起態度與行為上的轉變。這通通都是回應的本質⋯⋯
Kevin Yeung
2021年11月25日
【內在權威與策略的三種使用方法】
內在權威與策略的三種使用方法。第一種：突如期來出現，你甚至根本沒有在想這事情會發生。第二種使用方法：在不知該如何決擇的當下，讓腦海中的煩惱消失。第三種使用方法：路標（在過程中作出覺察和修正）。
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